疫情后的富士康:将重心转移印度,砸10亿建厂,你怎么看呢?
〖壹〗、疫情后的富士康:将重心转移印度,砸10亿建厂 ,你怎么看呢?1982年对郭台铭而言是一个新的发展,他把公司鸿海塑胶更名为鸿海精密工业股份有限公司,还把目光看向国外工作 ,试图把鸿海打造成一个实力雄厚的跨国公司 。

〖贰〗 、020年7月份的时候,媒体传出富士康在印度投资10亿美元建厂,准备复制在大陆创造的奇迹。只是没想到 ,富士康的“印度梦 ”刚刚开始,就被第二轮疫情彻底打乱。富士康为了不耽误自己的赚钱节奏,还是寄希望于富士康的大陆工厂 。
〖叁〗、020年6月,富士康曾透露将把投资重点放在印度 ,还被传投资10亿美元(约65亿元人民币)扩建其在印度南部的一家工厂; 可不料,这一代工巨头押错了宝,随着近期印度疫情的第二次暴发 ,富士康也在印度市场“爆雷”; 甚至有消息爆出,富士康欲重返大陆,近来已经在郑州工厂大幅涨薪。
“东升西降 ”欧美制造业回流,我们早有布局!
“东升西降”背景下欧美制造业回流是区域集团化趋势下的必然现象 ,但中国已通过产业升级和双循环战略提前布局应对。以下是具体分析:欧美制造业回流的必然性区域集团化趋势加速产业链重构 后疫情时代全球产业链从“全球一体化”转向“区域集团化 ”,欧美为降低对外部供应链的依赖,推动部分产业回流 。

特斯拉供应商和大工业重组供应链,在美国建设第一家工厂!
特斯拉供应商赫达工业集团(和大工业相关主体)为重组供应链 ,计划于2024年初在美国新墨西哥州建设其除亚洲外的首家工厂,预计2025年量产。以下为具体信息分析:建厂背景与动机供应链安全需求:赫达工业集团长期为中国台湾地区企业,此前为特斯拉、福特 、通用等车企供应齿轮、轮轴等配件。
旭升股份: 为特斯拉一级供应商 ,特斯拉为公司第一大客户。公司以模具加工业务为基础,逐渐延伸至铝压铸业务 。
其产品通过轻量化设计助力传动效率优化。和大工业:为特斯拉Model Y供应齿轮组。东睦股份、河北宣工:共同负责马达终端壳体供应,采用精密铸造工艺,确保电机的密封性与散热性 。 特斯拉自主生产部分特斯拉在美国的内华达工厂也承担部分电机生产任务 ,而电机控制器则主要由特斯拉自主生产。
SEMI报告:疫情推动全球晶圆厂投资,2021增幅可达13%
SEMI报告指出,疫情推动全球晶圆厂投资,2021年增幅预计可达13%。 以下是详细分析:疫情对芯片需求的推动:新冠病毒的全球传播导致远程办公和云服务需求激增 ,进而推动通信 、IT基础设施、医疗健康、个人计算设备及游戏等领域的电子产品出货量增长 。
SEMI预期:疫情大流行刺激通信、信息科技基础设施 、PC、游戏及医疗电子需求增加,将带动今年晶圆厂设备支出增加8%,2021年有望再增加13%。晶圆代工表现抢眼 台积电:今年8月实现12278亿元新台币的营收 ,再创历史新高,同比增长18%,环比增长16% ,7月与8月合计营收2284亿元新台币。
美洲:2023年晶圆厂设备支出达到93亿美元,继2022年同比增长19%之后,同比增长13% 。美洲地区在全球晶圆厂设备支出中连续两年保持第四位 ,显示出该地区在半导体产业中的稳定投资。晶圆厂设备支出与产能增长 SEMI报告显示,继2021年增长7%之后,今年全球行业的产能增加了8%。预计2023年产能将继续增长6% 。
全球半导体建厂投资规模与分布总体投资规模:SEMI最新报告显示,2021至2023年间 ,全球半导体行业将启动84座大规模芯片制造工厂建设,总投资额超5000亿美元。
...泰国华人谢国民率正大集团伸出援手,1亿建厂生产免费口罩
谢国民是泰国正大集团资深董事长、中国侨商联合会会长,祖籍中国广东汕头 ,是泰国最具影响力的华人企业家之一。 个人背景 谢国民1939年生于泰国曼谷,幼年曾在中国接受教育,19岁返回泰国后从家族企业基层做起 ,1969年接任正大集团总裁,1989年升任董事长。
泰国首富谢国民已加入中国香港籍,其家族财富达1900亿人民币 ,且正大集团是中国平安 、中信集团的大股东 。
0年,正大集团开始跨进石油化工、电信和零售三大行业,同时涉及房地产、医药 、金融、机械等众多领域。应对危机:1997年亚洲金融风暴中 ,谢国民果断卖掉泰国境内“莲花超市”80%的股份,保全了正大集团总部的资产。重大投资:2012年,谢国民动用757亿港元从汇丰手中接盘中国平安,成为其第一大股东 。
谢国民及其家族背景谢国民个人经历:谢国民是正大集团第二代掌门人 ,长期占据泰国首富位置。
泰国首富谢氏家族身价超2000亿人民币,通过重仓中国市场实现财富增长,并成功实现四代传承。以下是关于谢氏家族的详细介绍:百年基业:从种子店到跨国集团起源:谢氏家族的财富始于谢易初 ,他1922年与弟弟谢少飞在泰国曼谷创立“正大庄”,主营家乡种子生意,后逐步扩展至蔬菜种植、良种经销等领域 。
为什么这么多企业出海建工厂?
〖壹〗 、政策因素:强制限制与优惠吸引美国政策导向:美国通过一系列法案和行政令对企业海外建厂产生重大影响。例如 ,《通胀削减法案》等政策具有双重效应。
〖贰〗、其核心价值在于帮助工厂摆脱乙方地位,建立更稳、更值钱的商业模型 。
〖叁〗 、“出海”的深层动因:多维度综合考量中国企业“出海 ”不仅是商业行为,更是政治、法律、社会等多重因素驱动的结果。规避贸易壁垒:全球贸易保护主义抬头 ,关税和非关税壁垒增加。通过海外生产,企业可绕过贸易限制,直接进入目标市场 。